Le BPR (Business Process Reengineering) est une méthode de gestion visant à réorganiser les processus d’affaires d’une entreprise pour améliorer son efficacité et sa compétitivité. Cette approche consiste à analyser, repenser et réinventer les processus existants afin de les rendre plus efficaces, souvent en recourant à l’automatisation ou à la simplification. Le BPR est souvent appliqué lors de réformes structurelles majeures ou de transformations organisationnelles.
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